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技術保證措施

建立以工程技術人員及生產骨干為核心的現場技術攻關組,每天對施工現場進行巡回檢查和突擊抽查,發現問題及時攻克解決,力求將質量事故苗子消滅在萌芽狀態。產品質量、品種、規格均符合國家涂料質量檢測標準。


工程質量獎罰措施

1、根據“誰施工、誰負責”的原則對施工班組進行全面質量管理,并根據質量獎罰制度進行處理。

2、施工班組在施工過程中如違反操作規程,不按圖施工發生質量問題,公司有權對施工班組進行處罰,處罰形式為整改、停工、罰款直到中止合同。

3、施工班組按圖規范施工,質量達到創優杯進行獎勵。

4、項目部在實施獎懲時,以平時抽查,每三天一次大檢查,最終結果作為考核依據。


安全施工的保證措施

1、成立以項目經理為首的安全生產領導小組,建立完善安全獎懲制度和各級安全生產責任制。

2、嚴格遵守施工安全操作規程,對新工人進場進行安全三級教育,組織學習安全基本知識,加強安全法規、法制教育,提高安全意識,增強自我保護能力。

3、建立安全檢查制度,消除事故隱患,落實整改措施。

4、建立以項目經理為首的安全生產管理體系,項目部設專職安全員,管理人員在施工過程中進行安全生產值班制,建立健全安全生產責任制。

5、各施工班組施工前,應簽訂安全協議書,保證安全生產與經濟效益掛鉤,充分調動職工的積極性,提高安全生產的自覺性。

6、抓好施工人員安全生產的思想教育,安全知識和安全技能教育,對特殊工種必須進行專門技術培訓,經考試合格,持證上崗。

7、根據其施工特點,編制安全施工技術交底書,并嚴格履行交底程序。

8、在編制施工組織設計時,必須考慮臨時用電線路的布置,施工機械位置等。

9、必須嚴格遵守安全生產檢查制度,通過安全生產檢查,了解安全生產動態,對查出的隱患,應立即研究整改方案,進行“三定”(定人、定期限、定措施),確保整改。

10、吊籃投入使用前應以安全員驗收合格后方可使用,做到勤養護、嚴禁帶病運轉。

11、施工人員嚴禁酒后施工,施工時嚴禁吸煙。

12、在安裝、移動吊籃時,地面必須有人監視現場,確保安全,檢查索具是否損壞,固定部位應拴系牢固,屋頂派專人看守。


安全施工管理措施 

1、建立文明施工管理考評領導班子,明確分工,各盡其職。

2、制定考核措施,與經濟效益相掛鉤。體現經濟責任制管理制度。

3、貫徹執行“內抓管理、外塑形象”的方針。

4、項目部制定配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責任制,制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂文明施工管理協議書,用經濟手段輔助崗位責任制的實施。

5、各班組必須督促作業班組在施工中做到“工完料盡”。

6、施工人員統一著裝,佩戴標志牌,營造良好的氛圍,做到“吃住有序,起宿準時”。

7、不得對周圍環境造成污染,下腳料必須倒入指定地點,遵守各項衛生規定。

8、文明禮貌、不講臟話、不打架斗毆,有矛盾及時向隊長反映。

9、加強成品保護意識,嚴禁亂寫亂劃。

      10、在工地大、小便須到指定地點,若發現隨地大、小便予以重罰。

 
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